Управление персоналом
Подбор персонала
Планирование подбора
Заявки на подбор персонала принимаются в рекрутинговой системе Huntflow. Для регистрации в данной системе необходимо обратиться в группу подбора, адаптации и развития персонала
Первичный отбор, оценка кандидатов
Поиск персонала на внешнем рынке, размещение объявления о вакансии
Оценка кандидатов руководителем, заключительное интервью
Собеседование с руководителем подразделения
Организация найма и выхода кандидата на работу
Подготовка и отправка предложения о найме кандидату
При возникновении вопросов по подбору персонала обращаться
  • Наталья Митрофанова
    Руководитель группы подбора, адаптации и развития персонала
    тел.: +7 (34767) 7-01-03 (вн. 29-84)
    MITROFANOVA.NP@ozna.ru
Работа с новичком
При трудоустройстве нового сотрудника в ваше подразделение необходимо выполнить следующие действия
Действие
Выполнение
Определение и оснащение рабочего места
Оформление в СЭД Директум учетной записи и допуска к необходимым программам (при необходимости)
Знакомство с коллективом
Ознакомление с нормативными документами подразделения, в т.ч:

Положение о подразделении

Должностные инструкции

Приказы по ОТ и ПБ, КК, КБ и ЕИ

Установление задач на испытательный срок и ознакомление с ними сотрудника под подпись
Оформление заявки на необходимые обучения
Прикрепление наставника (при необходимости)
Проведение экскурсии по территории завода
Контроль за посещением Welcome-курса
Контроль за прохождением обучения по ЛПС (для ИТР)
Обеспечение деятельности подразделения
Руководитель принимает участие в формировании штатного расписания в соответствии с объемами работы подразделения и функционалом должности
В случае необходимости введения или выведения штатной единицы в связи с увеличением или уменьшением объема работ, необходимо написать служебную записку и согласовать ее. При введении дополнительной штатной единицы необходимо разработать должностную инструкцию если этой должности ранее не было в штатном расписании
Должностные инструкции и положение о подразделении
Разработка и внесение изменений в положение о подразделении и должностные инструкции находится в зоне ответственности руководителя подразделения.
Матрица компетенций
Матрица компетенций разрабатывается на основании должностных инструкций и находится в зоне ответственности руководителя подразделения. Перемещения по должности и повышения уровня грейда будет проводится согласно матрице компетенции и проведенной оценки компетенций (за помощью в формировании матрицы компетенций обратиться в службу по работе с персоналом)
Администрирование
Своевременное оформление справок на премирование

При необходимости актуализация показателей, инициирование

Распоряжения на совмещение должностей (бланки в Директуме)
Made on
Tilda